هرکدام ازما تاکنون بارها به این موضوع فکر کرده ایم که چرا مدیرانی با سابقه ای طولانی درامر مدیریت وسالها کار وفعالیت درعرصه های مختلف دست به اقداماتی خلاف قانون می زنند . آنان که باید پاسدارقانون باشند ، پاسدار حقوق مردم وجامعه باشند خود قانون شکنی می کنند!ویا چرا با وجود مکانیزمهای مختلف نظارتی بازنگرانیم ! .
«شگفتا ! ردپایی دزد دهکده ما بر روی برف چقدر شبیه چکمه های کدخداست!»
پر واضح است که برای فهم چنین موضوعات پیچیده ای ، لشگری از افراد متخصص دززمینه های مختلف مورد نیاز است تا زوایای مختلف آنرا موردبررسی قرارداده و واقعیات پیدا وپنهان آنرا آشکار کنند.
یکی ازاین زوایا که با وجود اهمیت فوق العاده آن معمولا نیزمحجورواقع می شود مبحث « گزینش افراد» است.
گزینش کردن افراد جهت سپردن سمت به آنان، درهمه جای دنیا مرسوم بوده وباید هم باشد.هرچه سمت درساختارسازمانی بالاتر ومهمتر باشد سختگیری درگزینش نیز بیشتر است.این پروسه درایران ما هم اززمانهای قدیم مرسوم بوده! وهنوز هم ادامه دارد. اما سئوالی که ذهن خیلی ها را مشغول کرده این است که با وجود اجرا چنین مکانیزمی چرا تعداد زیادی ازاین مدیران که از فیلترهای مختلف عبور کرده اند مطابق قانون رفتار نکرده وعلاوه براینکه وظایف تعریف شده خودرا انجام نداده اند مرتکب خلاف نیزگردیده اند؟!.
گزینش کردن افراد پروسه ای بسیار مهم وحساس است . چنانچه به هردلیلی این پروسه مطابق اصولی درست پیش نرود، نتیجه کار همان خواهد شد که درجامعه خودمان به وفور شاهد آن هستیم.
فرایند گزینش یا ارزیابی دارای چند اصل یا فاکتور است که درصورت نقص درهریک ازآنان نتیجه مطلوب به دست نخواهد آمد.
1- شاخصهای ارزیابی
بطور خلاصه (وبنا به ضرورت )، معمولا همان ویژگی های مورد نظر گزینش گران است. مانند : ایمان ، اسلام ، تعهد، تخصص ، قد، سن و... .
شاخص ارزیابی مهمترین اصل درگزینش افراد است. فرقی نمی کند برای چه پست ومقامی باشد .درهر صورت باید شاخصها درست انتخاب گردد. اشتباه درانتخاب شاخصها ممکن است نتایج اسف باری را به بار بیاورد،زیرا هدف اصلی درگزینش، احراز واثبات ویژگی هاست موردنظر است.
به عنوان مثال اگر به جای « ایمان» گزینش شونده ،« اسلام » او ، وجه غالب قرار گیرد،ممکن است فرد با ظاهر سازی وریا و... خودرا مسلم نشان داده وگزینش گران را منحرف کند.
2- ارزیابی کنندگان
دومین اصل گزینش « ارزیابی کننده » است. چه کسی ارزیابی می کند؟ تخصص کافی دارند یاخیر؟ میزان تعهد گزینش گر اثبات شده است؟ آیا سفارش فلان مقام ،عمه وخاله خللی درکارش ایجاد می کند یانه؟!.
3- چگونگی ارزیابی
آیا مقیاس و رویه ای برای گزینش افراد وجود دارد؟ آیا فرایند ارزیابی دارای دستورالعمل است؟ آیا رویه ودستورالعمل مورد تایید مرجع صلاحیت دار می باشد؟